Plano de Negócio - Criação de Micronegócio

A Anunciar

Objetivos

• Identificar os principais métodos e técnicas de gestão do tempo e do trabalho.

• Identificar fatores de êxito e de falência, pontos fortes e fracos de um negócio.

• Elaborar um plano de ação para a apresentação do projeto de negócio a desenvolver.

• Elaborar um orçamento para apoio à apresentação de um projeto com viabilidade económica/financeira.

• Elaborar um plano de negócio.

Documentos Necessários

Documento de Identificação *
Certificado de Habilitações
Comprovativo de Situação de Emprego
1. Envie o último recibo de vencimento
2. Ou declaração da Entidade Patronal

* Sob a Proteção de Dados, é opcional o envio de imagem do documento. Neste caso faculte os dados por texto.

Destinatários

• Só para Empregados com habilitações iguais ou superiores ao 9º ano

Conteúdos do Curso

Planeamento e organização do trabalho

- Organização pessoal do trabalho e gestão do tempo

- Atitude, trabalho e orientação para os resultados



Conceito de plano de ação e de negócio

- Principais fatores de êxito e de risco nos negócios

- Análise de experiências de negócio

Negócios de sucesso

Insucesso nos negócios




- Análise SWOT do negócio

Pontos fortes e fracos

Oportunidades e ameaças ou riscos




-Segmentação do mercado

Abordagem e estudo do mercado

Mercado concorrencial

Estratégias de penetração no mercado

Perspetivas futuras de mercado




Plano de ação

- Elaboração do plano individual de ação

Atividades necessárias à operacionalização do plano de negócio

Processo de angariação de clientes e negociação contratual




Estratégia empresarial

- Análise, formulação e posicionamento estratégico

- Formulação estratégica

- Planeamento, implementação e controlo de estratégias

- Negócios de base tecnológica | Start-up

- Políticas de gestão de parcerias | Alianças e joint-ventures

- Estratégias de internacionalização

- Qualidade e inovação na empresa

- Plano de negócio



Plano de negócio

- Principais características de um plano de negócio

Objetivos

Mercado, interno e externo, e política comercial

Modelo de negócio e/ou constituição legal da empresa

Etapas e atividades

Recursos humanos

Recursos financeiros (entidades financiadoras, linhas de crédito e capitais próprios)




- Formas de análise do próprio negócio de médio e longo prazo

Elaboração do plano de ação

Elaboração do plano de marketing

Desvios ao plano




- Avaliação do potencial de rendimento do negócio

- Elaboração do plano de aquisições e orçamento

- Definição da necessidade de empréstimo financeiro

- Acompanhamento do plano de negócio



Negociação com os financiadores